清静生产是企业的头等大事
，，，，，，开展多种形式的清静活动是企业实现有用清静生产治理的手段之一。。。。。。但不难发明
，，，，，，部分企业职工对这类活动内容缺乏足够的相识
，，，，，，造成了企业重视、员工轻视的“一头沉”征象。。。。。。

　　这一征象从何而来？？？？？？笔者以为
，，，，，，要害在于活动内容与企业现实贴得不紧、靠得不近,职工对此不伤风。。。。。。

　　找准了病源
，，，，，，就要有的放矢。。。。。。企业的清静生产活动应该主要围绕以下方面来睁开。。。。。。

　　坚持规范生产不松开。。。。。。例如目今已进入夏日
，，，，，，气温偏高
，，，，，，清静生产活动需要牢牢围绕提升温度、压力等指标控制水平
，，，，，，以及磨练维护职员的巡检、维护水平来睁开
，，，，，，以增进员工实时发明和处置惩罚问题
，，，，，，确保不由于人的因素影响装备清静稳固运行
，，，，，，引爆发产事故。。。。。。

　　坚持专业性检查严把关。。。。。。专业检查是清静检查的主要形式。。。。。。在开展清静活动时代
，，，，，，企业的清静治理部分要牵头做好清静专业检查的组织事情
，，，，，，与生产治理部分、装备治理部分一道
，，，，，，突出清静检查的专业性
，，，，，，对各项清静制度和提防步伐的实验、落真相形举行检查
，，，，，，对种种应抢救援装备、器材
，，，，，，消防器材、消防供水系统等是否处于有用状态举行严酷把关
，，，，，，实时抓好整改的催促和检查等
，，，，，，确保杜绝清静隐患
，，，，，，不留清静死角。。。。。。

　　坚持严酷治理敢亮剑。。。。。。清静治理
，，，，，，宁听骂声
，，，，，，不听哭声；；清静治理
，，，，，，严是爱
，，，，，，宽是害。。。。。。在开展各项清静生产活动时代
，，，，，，更要严酷遵守红线意识和底线意识
，，，，，，进一步强化清静治理审核事情。。。。。。企业的清静治理部分在清静治理上
，，，，，，要坚持铁制度、坚持铁面目
，，，，，，把企业种种治理制度作为员工清静治理的行为准绳和标杆。。。。。。关于那些违反各项制度、特殊是清静治理制度、清静操作规程的行为
，，，，，，要严酷举行审核
，，，，，，敢于亮剑。。。。。。